Het Grote Grafische Arbeidsmarktdebat trok ongeveer 25 grafische ondernemers. Een bedroevend laag aantal, gegeven de ernst van het personeelsprobleem waar veel grafische bedrijven tegenaan lopen. Onder leiding van Alex Kunst en met commentaar van journalist en econoom Mathijs Bouwman werd de discussie gevoerd aan de hand van een aantal prikkelende stellingen.
De recente oproep van premier Mark Rutte aan werkgevers om de lonen meer te laten stijgen kon in een zaal vol werkgevers op weinig bijval rekenen. In de grafische sector zouden de lonen de laatste jaren al met tien procent zijn gestegen, opperde een ondernemer. Bouwman meldde dat de lonen in de meeste sectoren wel degelijk verder omhoog moeten omdat deze zijn achtergebleven bij de economische groei. ‘Werknemers te zwaar beschermd’
Volledig eens was hij het met de stelling dat werkgevers te moeilijk van hun personeel af kunnen. ‘Mensen met een vaste baan zijn te zwaar beschermd. Dat lijkt sociaal, maar dat is het niet. Mensen met flex-contracten betalen hiervoor de prijs.’ De econoom verwees naar Denemarken, waar hij een reportage maakte voor Nieuwsuur: ‘Die arbeidsmarkt is veel dynamischer. Daar kunnen werknemers gemakkelijker worden ontslagen maar wordt ook veel meer geïnvesteerd in omscholing. Daardoor komen mensen sneller weer aan het werk.’ Zelf opleiden vaak de enige weg
Vervolgens kwam de discussie terecht op de vraag hoe bekwame medewerkers te vinden.
Een ondernemer vatte het meerderheidsstandpunt goed samen: ‘Het kost veel tijd en geld om mensen goed intern op te leiden, eventueel met een aanvullende cursus. Maar het is nodig, want we kunnen ze niet vinden. Veel mensen die eerder zijn ontslagen zijn allang uit de sector weg.’ Een andere ondernemer meldde dat goed personeel nog wel is te vinden, mits je er constant mee bezig bent: ‘Ook als er geen vacature is, spreek ik met mensen met interessante cv’s en vraag ik of ik hun gegevens mag bewaren. Er kan immers een moment komen dat ik ze wel nodig heb.’ ‘Onervarenheid ook een voordeel’
De uitdagende stelling van Mathijs Bouwman dat je “juist moet zoeken naar ongeschikt personeel” kon op enige bijval rekenen. Een van de vrouwelijke ondernemers in de zaal: ‘Heel ervaren mensen zijn gewend iets volgens oude regels te doen. Onervaren mensen van buiten de branche denken meer vanuit de klant. Als het basisdenk- en werkniveau maar goed genoeg is, kun je iemand alles leren.’Imago te weinig sexy – leren van online drukkers
Tot slot kwam de discussie terecht op de vraag hoe de grafische industrie zichzelf beter kan verkopen als een aantrekkelijke sector om in te werken; jongeren zouden de grafische sector niet sexy vinden. Een van de aanwezigen is commercieel directeur van Control Media, dat online drukkers bedient: ‘Dat beeld heerst, maar klopt niet. Onze industrie is best wel sexy. Het is alleen hoe je jezelf presenteert. Traditionele grafische bedrijven kunnen qua communicatie een voorbeeld nemen aan online drukkers. Die hebben een hip imago van zichzelf gecreëerd en benaderen potentiële werknemers via social media en influencers. Ze weten heel goed jongere werknemers aan te trekken. Het is dus een attitudeprobleem van traditionelere grafische bedrijven dat ervoor zorgt dat jongeren daar minder graag willen werken.’‘Syriërs functioneren uitstekend’
Mathijs Bouwman suggereerde om ook de inzet van vluchteling-migranten te overwegen. Die tip werd bekrachtigd door een ondernemer: ‘Wij namen een paar jaar geleden negen statushouders aan waarvan er nu vier in vaste dienst zijn: allemaal Syriërs. We zijn heel tevreden. Maar het hangt er wel vanaf om welke migranten het gaat. Syrië is perfect!’Word een “erkend leerbedrijf”
Met de tip dat grafische bedrijven ervoor moeten zorgen dat ze een “erkend leerbedrijf” zijn waardoor ze voor subsidies in aanmerking komen, werd het Grote Grafische Arbeidsmarktdebat afgesloten.
